近日，《中国宁波网》刊发了《四大风险严管控三位一体保优良——宁波通商银行构筑主动风控体系护航高质量发展》一文，该文着重报道了我行以风险引领为核心，构建“三位一体”大风险管理体系，严管信用、流动性、操作与案防、科技四大风险，以高质量风控护航发展。坚持风险引领，将风险管控融入服务实体经济全流程；聚焦信用风险，以政策与数字赋能精准服务实体；严防操作风险，筑牢合规与案防底线；强化科技风控，构建安全防护体系；审慎应对市场波动，提升风险抵御能力。风控为本，行稳致远，未来将持续推进主动风控转型，以专业化、精细化、智能化风控助力高质量发展。

  作为新兴小型城商行，宁波通商银行始终坚持风险引领，将风险管理融入服务实体经济、维护金融稳定的大局，以全员风险管理为核心，不断完善“三位一体”大风险管理体系，突出信用风险、流动性风险、操作风险与案防、科技风险“四大风险”管控，优化风控机制、创新风控举措、精进风控技术。

  多年来，各项核心风险指标平稳运行，资产质量始终保持优良，在分化加剧的行业变局中保持稳健发展，在复杂严峻的经营形势下交出高质量风险管理答卷，实现风控与发展同频共振、质量与效益协同提升，有效护航自身发展壮大和行稳致远。

  一、坚持风险引领，坚定践行金融工作的人民性

  宁波通商银行深刻认识到，防范化解金融风险不仅关系银行自身生存发展，更关系人民群众切身利益，关系经济金融稳定大局。

  稳中求进，战略引领定航向。面对复杂多边的外部形势，始终坚持稳中求进工作总基调，加快高质量转型发展步伐。始终绷紧风险防控之弦，将风险引领贯穿于发展战略制定、信贷政策实施、风险化解处置全流程，确保金融资源精准滴管国家鼓励支持的重点领域，努力为中小企业和城乡居民提供优质金融服务。

  八个坚持，偏好引领全融入。将“八个坚持”深度融入全行整体风险偏好，把做好“五篇大文章”贯穿信贷政策制定与风险管控实践，加强对重大战略、重点领域和薄弱环节金融支持，以精准风险管控助推地方经济社会高质量发展。

  金融为民，资源引领筑共赢。坚持风险化解与纾困解难并重，通过展期、续贷、调整还款计划等多元化举措，帮助企业解难纾困，实现银企共赢。同时，深耕金融宣教，紧扣反诈、理财、养老金融等社会热点，创新场景化、故事性宣教方式，普及金融知识、提示金融风险，营造良好金融氛围。

  二、聚焦信用风险，精准风控赋能，夯实服务实体经济根基

  面对宏观经济承压、部分行业风险暴露的复杂局面，宁波通商银行坚持政策引领和数字赋能，在守牢风险底线的同时，不断提升服务实体经济的精准性和有效性。

  精准施策，让风控更加贴近实体发展需求。科学制定信贷政策，着力倾斜信贷资源，以“三金”融合发展为手段，切实做好金融“五篇大文章”。实施“一行一策”动态风控机制，立足区域资源禀赋和产业特色，结合自身业务和风险特征，实时调优风控措施，让风控策略更加契合区域经济特点和产业发展实际，让风险管控更聚焦、服务对接更高效。

  主动作为，让信贷资源向优质实体集聚。持续完善特色化贷后“二维”管理机制，畅通风险信息传导渠道，高效联动授信主动退出，主动压降不符合政策导向、潜在风险隐患的贷款，将信贷资源腾挪出来，投向更有发展前景、更符合国家政策导向的实体企业，加大对先进制造、绿色低碳、科技创新、普惠小微等重点领域支持力度，实现风险防控与结构调整双重目标。

  数字融合，让风控效能与服务质效双提升。紧扣战略业务赋能和服务质效提升目标，完成信贷系统改造升级，精简优化业务流程，全场景配置风险探测规则，提升系统操作便捷性、风险控制精准性，进一步释放信贷服务动能。加强风控模型建设与应用，聚焦小微零售、供应链金融等领域，持续探索开发新型业务场景，积极应用风控模型强化风险识别与辅助决策，让数字赋能成为精准识别优质客户、高效服务实体经济的新引擎。

  三、严防操作风险，筑牢合规防线，守护金融服务安全底线

  操作风险渗透于经营管理全流程各环节，宁波通商银行坚定不移落实监管要求，持续夯实操作风险管理与案件防控责任，通过制度落实、文化培育、技术防控等举措，确保全行无重大操作风险事件与案件发生，更好守护客户资金安全与银行经营安全。

  对标新规，完善全行闭环管理机制。落地实施《银行保险机构操作风险管理办法》，对标对表抓牢管理提升，围绕管理机制、人员能力与系统支撑三大支柱，系统推进操作风险管理能力建设，持续提升“三大工具”应用水平，构建完整管理闭环，不断夯实操作风险管理基础、提升管理质效，切实让监管要求落地生根。

  聚焦人本，厚植全员合规文化底蕴。落实“引育用管”机制，坚持严管厚爱导向，从严加强员工行为管理，印发员工行为指引和“十禁令”，建立覆盖6大风险维度、19条高风险规则的异常行为监测模型，将制度约束与文化引导相融合、技术防控与人文关爱相统一，让合规成为全体员工的行为准则和行动自觉。

  四、强化科技风控，构建防护体系，筑牢转型安全屏障

  随着数字化转型深入推进，信息科技风险已从“后台保障”走向“前台核心”。宁波通商银行332N科技架构，聚焦信息科技风险重点领域，深化“三道防线”协同机制，以精益化治理、全方位防护、国产化替代为抓手，不断夯实科技风控基础。

  精益治理，巩固风控体系防线。优化科技组织架构，加强岗位职责与“四化”管理机制，提升科技治理精细化和标准化水平。系统性优化风险监测指标体系，协同强化重点项目关键节点评审，提升风险感知预警前瞻性与全面性，推动风险管控从“事后处置”向“事前预防、事中干预”延伸，巩固风险管控闭环机制。

  全面防护，确保服务连续安全。持续完善安全模型，实时监测网络攻击、病毒入侵等风险，实现安全威胁自动化识别和快速响应，推动安全运营从“被动应对”向“主动防御”转型，安全防线更加坚实，圆满通过省人行业务连续性极限和专项场景压力测试，确保金融服务安全可靠“不断档”。

  自主可控，夯实系统核心保障。深入贯彻中国人民银行《金融标准化“十四五”发展规划》，落实“强化金融网络安全标准防护，推进金融业信息化核心技术安全可控标准建设”要求，稳步推进关键信息基础设施国产化替代，落地办公门户、官网系统国产化改造，不断提升安全可控水平。

  五、坚守稳健经营，应对外部波动，增强市场风险抵御能力

  在利率市场化深入推进、市场不确定性增加的背景下，宁波通商银行始终坚守审慎原则，以科学的监测研判、精细的风控措施，持续完善市场风险管控策略，有效应对金融市场波动，坚决不盲目追求高收益，不为短期利益承担过高风险。

  精准监测，提升预判能力。紧盯市场及政策措施变化，加强市场风险监测预警及研判分析，按日监控各类资产风险敞口、风险价值、基点价值以及损益情况，强化市场走势回顾分析与研判预测，敏捷响应市场波动，及时调整市场交易与资产配置策略，不断提升市场风险应对与抵御能力。

  精细管控，优化风控措施。完善风险限额管理体系，审慎设置交易员风险敞口、止损限额，加强交易业务监督，通过专项督查、常态化自查、交易员队伍管理等举措强化行为约束，以更严格“安全边界”应对市场波动，确保管理政策有效遵守、市场风险平稳可控。

  风控为本，行稳致远。回首2025年，宁波通商银行在全面风险管理道路上迈出坚实步伐，“三位一体”体系日益完善，风险防线更加牢固，全员风险管理深入人心。展望未来，宁波通商银行仍将继续坚持“风险引领”，深化风险管理改革创新，全力推动风险管理从技术控制向文化理念转变、从被动风险防范向主动风险防范转变，不断提升风险管理专业化、精细化、智能化水平，以更高质量的风险管理护航高质量发展新征程，为实现银行“上台阶”任务目标筑牢坚实风险屏障，在服务实体经济、防范金融风险的永恒使命中续写通商银行新篇章。